Ich begleite Einzelpersonen, Führungskräfte und Organisationen dabei, wirksame Veränderungsprozesse zu gestalten – mit transaktionsanalytischer Tiefe und systemischem Weitblick.
Meine Beratungsarbeit richtet sich an Einzelpersonen ebenso wie an Teams und Organisationen. Ob persönliche Entwicklung, Führungsfragen oder organisationaler Wandel – jeder Prozess ist individuell und wird gemeinsam mit Ihnen entwickelt.
Auf Basis der Transaktionsanalyse nach Eric Berne arbeite ich mit Einzelpersonen und Teams an Mustern, die Zusammenarbeit und Führung prägen – für mehr Klarheit, Autonomie und authentische Kommunikation.
Organisationen sind lebendige Systeme. Ich begleite Transformationsprozesse ganzheitlich – von der Strategieentwicklung über Kulturwandel bis hin zur Neugestaltung von Strukturen und Prozessen.
Führung ist eine Haltung. Mit meiner eigenen Führungserfahrung unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Wirksamkeit zu entfalten – in 1:1-Coaching, Workshops und Teamentwicklungsprozessen.
Mein Weg führte mich vom Wirtschaftsstudium über eine internationale Unternehmensberatung in die Führungsverantwortung eines globalen Telekommunikationskonzerns. Dort habe ich über mehrere Jahre hinweg in den Bereichen Business Development, Marketing und Vertriebssteuerung gearbeitet – nah an Menschen, nah an Entscheidungen.
Was ich in dieser Zeit gelernt habe: Organisationen verändern sich nicht durch Konzepte allein. Es braucht Menschen, die verstehen, was unter der Oberfläche wirkt. Diese Überzeugung hat mich bewogen, mich in transaktionsanalytischer Beratung und Coaching sowie in systemischer Organisationsentwicklung weiterzubilden – jeweils in mehrjährigen, praxisorientierten Ausbildungen.
Heute begleite ich Einzelpersonen und Organisationen mit dem, was ich selbst erlebt habe: unternehmerisches Denken, Führungserfahrung und die Fähigkeit, Menschen in ihrer Entwicklung wirklich zu sehen.
Wirksame Beratung braucht mehr als Methoden. Sie braucht eine klare Haltung, echtes Interesse und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.
Jede Organisation besteht aus Menschen mit Bedürfnissen, Mustern und Potenzialen. Ich nehme diese Perspektive konsequent ein – in der Analyse wie in der Intervention.
Probleme entstehen selten durch einzelne Personen. Ich betrachte die Wechselwirkungen im System und entwickle Lösungen, die nachhaltig wirken.
Theorie ist gut. Wirkung ist besser. Meine eigene Führungserfahrung ermöglicht mir, realistische, umsetzbare Empfehlungen zu geben – auf Augenhöhe.
Meine Beratungsarbeit verbindet zwei Ebenen: die psychologische Innenwelt des Individuums – erschlossen durch die Transaktionsanalyse – mit der systemischen Außenwelt der Organisation.
Das Ego-Zustandsmodell der TA (Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich) bildet den Kern. Darüber legen sich die Ebenen Team und Organisation – denn persönliche Muster wirken immer im sozialen Kontext.
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Ob erste Orientierung, konkretes Projekt oder eine längere Zusammenarbeit – ich freue mich auf Ihre Nachricht und antworte in der Regel innerhalb von 24 Stunden.